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Auteur Moutot Jean-Michel |
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Titre : De la conduite du changement et de la transformation : Accélérer l'innovation et réduire l'incertitude Type de document : Ouvrage Auteurs : Autissier David, Auteur ; Moutot Jean-Michel, Auteur ; Kevin J. Johnson, Auteur ; Emily Wiersch, Auteur Mention d'édition : 2e édition Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2022 Collection : La Boîte à Outils Importance : 189 p. Présentation : ill. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-084604-7 Langues : Français (fre) Termes (thésaurus) : Changement
Management
StratégieRésumé : Tout responsable d’entreprise a besoin de modèles et d’outils pour analyser, organiser, mettre en œuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 57 outils opérationnels, regroupés en 8 dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement.
L’enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. La transformation est définie comme l’ensemble des projets en lien avec une stratégie et la culture d’un corps social. Cet ouvrage a récatualisé tous les outils présents dans le précedent ouvrage et rajouté de nombreux outils quant au pilotage de la transformation.Réservation
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Titre : Pratiques de la conduite du changement : Comment passer du discours à l'action Type de document : Ouvrage Auteurs : Autissier David, Auteur ; Moutot Jean-Michel, Auteur Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2003 Importance : 248 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007054-1 Termes (thésaurus) : Changement organisationnel
Résistance au changementRésumé : Les fusions, les restructurations, la mise en œuvre d'une nouvelle stratégie, l'évolution des technologies, les obligations réglementaires sont autant d'éléments qui propulsent l'entreprise dans la spirale du changement. Pour rendre opérationnelles ces transformations et modifier les pratiques, les organisations ont recours à des dispositifs de " conduite du changement ". L'offre des cabinets-conseil en matière de changement est pléthorique et souvent confuse. Cet ouvrage propose, dans un premier temps, un panorama critique des approches les plus courantes et une grille de lecture pour faciliter le choix d'un dispositif véritablement adapté aux besoins de l'entreprise. Pour aider les entreprises à formaliser le diagnostic de leurs besoins, les auteurs dressent ensuite une typologie des changements et des leviers d'actions appropriés. Enfin, ils abordent une liste d'outils directement exploitables pour mener à bien les actions de changement. Parmi ces outils, ils proposent un guide interactif, intitulé Change Way. Cet ouvrage s'adresse à tous ceux- directions générales, DSI, DRH, chefs de projets, consultants - qui conduisent les organisations à travers des processus de changement complexes. Réservation
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