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Auteur Rangan Kasturi V. |
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How Direct-to-Consumer Brands Can Continue to Grow / Rangan Kasturi V. in Harvard Business Review, 11/12 (November-December 2021)
[article]
Titre : How Direct-to-Consumer Brands Can Continue to Grow : they need to revise the marketing innovations that gave them early momentum Type de document : Article de revue Auteurs : Rangan Kasturi V., Auteur ; Daniel Corsten, Auteur ; Matt Higgins, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 100-109 Langues : Français (fre) Termes (thésaurus) : Compétitivité
Consommateur
Croissance
Digitalisation
Innovation
Marketing
Marketing d'influence
Media social
Service client
Stratégie
in Harvard Business Review > 11/12 (November-December 2021) . - p. 100-109[article]
[article]
Titre : The truth about the CSR Type de document : Article de revue Auteurs : Rangan Kasturi V., Auteur ; Chase Lisa, Auteur ; Karim Sohel, Auteur Année de publication : 2015 Prix : 1 Termes (thésaurus) : Changement
Consommation socialement responsable
Guide
Méthodologie
Modèle de l'entreprise
Politique de l'entreprise
in Harvard Business Review > 1 [01/01/2015][article]
[article]
Titre : The grass isn't greener Type de document : Article de revue Auteurs : Hirsh Evan, Auteur ; Rangan Kasturi V., Auteur Année de publication : 2013 Prix : 1 Note générale : Harvard business review, 2013, n°1/2, pp.21-23 Termes (thésaurus) : Secteur d'activité
Stratégie
in Harvard Business Review > 1 [01/01/2013][article]
[article]
Titre : Segmenting the base of the pyramid Type de document : Article de revue Auteurs : Rangan Kasturi V., Auteur ; Chu Michael, Auteur ; Petkoski Djordjija, Auteur Année de publication : 2011 Prix : 1 Note générale : Harvard business review, 2011, n°6, pp.113-117 Termes (thésaurus) : Marché
Niveau de vie
Pays en développement
Segmentation
in Harvard Business Review > 6 [01/01/2011][article]
