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Titre : Le management des risques des entreprises et de gestion de projet Type de document : Ouvrage Auteurs : Desroches Alain, Auteur ; Marle Franck, Auteur ; Raimondo Emilio, Auteur ; Vallée Frédérique, Auteur Editeur : Paris [France] : Lavoisier Année de publication : 2010 Collection : Management et informatique, ISSN 1635-7361 Importance : 396 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-3115-3 Prix : 1 Termes (thésaurus) : Evaluation
Gestion de projet
Management du risque
Projet
RisqueRésumé : Le bon déroulement d'un projet doit être assuré et optimisé afin que le produit qui en résulte soit conforme au besoin exprimé en performances spécifiées dans le respect des coûts et délais contractuels. Sur le principe, le management d'entreprise et le management de projet ont beaucoup d'analogies à la différence près que le projet a une fin programmée et contractuelle, ce qui n'est généralement pas le cas pour l'entreprise. Il est alors essentiel que le risque - initial ou résiduel - soit pris en compte dans les décisions du manager. Cet ouvrage expose les concepts et les méthodes du management des risques appliqués aux activités d'entreprise et de projet. Il présente en particulier les méthodes d'élaboration des cartographies des risques à partir d'une analyse préliminaire des risques ou d'audits internes. Réservation
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Titre : Modèle économique de la DSI. Les clés de la performance Type de document : Ouvrage Auteurs : Treyer Joachim, Auteur ; Brongniart Olivier, Auteur Editeur : Paris [France] : Lavoisier Année de publication : 2010 Collection : Management et informatique, ISSN 1635-7361 Importance : 274 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-2599-2 Termes (thésaurus) : Analyse des coûts
Comptabilité de gestion
Evaluation
Géomarketing
Modèle
Modèle économique
Performance
Système d'informationRésumé : Modèle économique de la DSI présente une méthodologie permettant d'analyser la structure des coûts de la Direction des Systèmes d'Information et d'identifier les pistes d'amélioration ou de productivité. La DSI dispose, ici, d'un outil puissant pour optimiser ses activités et clarifier son dialogue avec les métiers au travers d'un catalogue de services formalisé et valorisé. Cette méthode est illustrée par les avis et les retours d'expérience d'acteurs majeurs de secteurs d'activité variés. Ces derniers offrent une expertise à la fois du point de vue du contrôle de gestion et de la DSI. Ces contributions de professionnels de la finance ou des TIC révèlent les bénéfices attendus d'une bonne mise en place d'un modèle économique DSI ainsi que les pièges à éviter lors d'une telle démarche. Réservation
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