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Titre : Cas en entrepreneuriat social Type de document : Ouvrage Auteurs : Pache Anne-Claire, Auteur ; Sibieude Thierry, Auteur Editeur : Caen [France] : EMS Année de publication : 2011 Collection : Etudes de cas Importance : 151 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-131-3 Termes (thésaurus) : Association humanitaire
Association internationale
Cas
Entrepreneuriat social
Étude de cas
SantéRésumé : Les organisations à finalité sociale (associations humanitaires, entreprises d'insertion, institutions de micro-finance, etc.) sont confrontées à des enjeux stratégiques et de gestion très particuliers, requérant de leurs dirigeants la capacité à mettre en synergie mission sociale et impératifs économiques. Ainsi :
Comment Médecins sans Frontières gère sa mobilisation de ressources ?
Comment l'entreprise d'insertion Table de Cana structure sa gouvernance ?
Comment le mouvement Habitat et Humanisme fait cohabiter bénévoles et salariés ?
Comment Planet Finance accompagne les institutions de microfinance à évaluer leur performance sociale ?
Comment l'association Unis-Cité a-t-elle choisi de se développer sur le territoire français ?
Régulièrement utilisés dans le cadre d'enseignements de la Chaire Entrepreneuriat Social de l'ESSEC, ces 5 cas :
décrivent des situations réelles que ces entreprises ont rencontrées,
sont présentés via un descriptif complet et des annexes permettant une compréhension approfondie de l'entreprise et son environnement,
comportent des notes pédagogiques et des pistes de réflexion.
Ce manuel offre la possibilité aux enseignants d'accompagner très concrètement les étudiants dans leur acquisition des compétences en entrepreneuriat social.Réservation
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Cote Support Localisation Disponibilité ENT PAC Livre ICHEC Disponible
Titre : Cas de stratégie de PME et d'entrepreneuriat Type de document : Ouvrage Auteurs : Marchesnay Michel, Auteur ; Messeghem Karim, Auteur Editeur : Caen [France] : EMS Année de publication : 2011 Collection : Etudes de cas Importance : 192 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-147-4 Termes (thésaurus) : Cas
Distribution
Entrepreneuriat
Étude de cas
Innovation
Petite et moyenne entreprise (PME)
Réseau
Stratégie
Transmission d'entrepriseRésumé : On n'a jamais autant créé de petites entreprises qu'au cours de ces dix dernières années. Les institutions de tous statuts ont dû répondre au besoin croissant des futurs entrepreneurs et collaborateurs en développant des programmes spécialement adaptés à la création et au développement des petites et moyennes entreprises.
A côté des ouvrages d'application immédiate, les manuels à vocation pédagogique, destinés aux étudiants, aux personnels en formation, comme aux enseignants et aux intervenants du monde professionnel, répondent à un double besoin d'initiation et d'apprentissage. Dans le monde entier, l'emploi de cas inspirés par des situations vécues est reconnu comme la méthode éducative par excellence dans le domaine de la création et de la gestion des PME.
Les concepteurs du présent ouvrage sont des spécialistes confirmés, tant du sujet (la PME), que de la méthodologie (les cas), puisqu'ils ont à leur actif une expérience pédagogique trentenaire, marquée notamment par la publication de plusieurs ouvrages de cas de PME.
Cet ouvrage revient sur les spécificités de la PME et sur les fondements de l'entrepreneuriat. Il propose une méthodologie de traitement de l'étude de cas. Les sept cas proposés se centrent sur les différentes phases de développement de la PME. L'accent est mis sur les stratégies de développement comme l'innovation et l'internationalisation ainsi que sur les stratégies relationnelles des PME.
Chaque cas est précédé par une présentation de la thématique qui comprend des grilles de lecture utiles au traitement du cas, et suivi par des éléments de correction.
Il s'adresse à des étudiants de Licence ou de Master à l'Université ou en école de commerce, mais également à des professionnels chargés d'accompagner les entrepreneurs et les PME.
Ont contribué à cet ouvrage : Aude d'ANDRIA, Isabelle BORIES-AZEAU, Laurent BOTTI, Julien de FREYMAN, Katherine GUNDOLF, Anne LOUBES, Stéphanie LOUP, Michel MARCHESNAY, Karim MESSEGHEM, Rickie MOORE, Katia RICHOMME-HUET, Sylvie SAMMUT, Martine SPENCE, Olivier TORRES.Réservation
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Cote Support Localisation Disponibilité ENT5 MAR Livre ICHEC Disponible
Titre : Cas en management stratégique. Vol.2 : Autour de la mise en œuvre Type de document : Ouvrage Auteurs : Joffre Olivier, Auteur ; Simon Éric, Auteur Editeur : Caen [France] : EMS Année de publication : 2008 Collection : Etudes de cas Importance : 227 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-098-9 Termes (thésaurus) : Cas
Collaboration inter-entreprises
Développement des organisations
Fusion-acquisition
Gouvernance de l'entreprise
Innovation
Management interculturel
Pouvoir
StratégieRésumé : L'adaptation à l'environnement concurrentiel et à la technologie constitue un défi constant pour l'entreprise. A cet égard, le dirigeant élabore des réponses à travers l'adoption de décisions découlant du diagnostic stratégique. Mais la réussite de la stratégie ne peut se concevoir sans la maîtrise des leviers qui vont accompagner le changement au sein de l'organisation. La diversité croissante du personnel, l'émergence des NTIC, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant d'enjeux qui font du management des organisations une tâche toujours plus complexe.
Après le succès de Cas en management stratégique - Autour du diagnostic, cet ouvrage explore les multiples facettes de la mise en oeuvre de la stratégie dans l'entreprise. Il propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 11 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires (Kodak, Transports Girard, Zurich Financial Services, MAIF, Autoroute 25 Montréal-Laval, Platini, France Télécom, Toyota Peugeot Citroën Automobile, Free, France Télécom-Orange, Danone-Wahaha).
Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens en management stratégique, cet ouvrage fait preuve d'un souci pédagogique particulier :
chaque cas est centré sur un thème particulier afin de faciliter la compréhension et la mise en oeuvre des outils pertinents,
la correction permet d'identifier les pratiques managériales à privilégier en fonction de la situation étudiée,
l'utilisation des cas dans un cadre pédagogique peut s'acquérir sur www.cas-store.com, des fichiers prêts à l'emploi sont livrés au nom de l'enseignant ou de l'institution.
Cet ouvrage s'adresse autant aux étudiants d'université et de grandes écoles, de formation continue, qu'aux cadres et dirigeants d'entreprise, et à tous ceux qui préparent des concours administratifs.
Ont contribué à cet ouvrage :
Nicolas Arnaud, Johan Bouglet, Ludovic Cailluet, Hélène Delacour, Stéphane Fauvy, Marc Fréchet, Clémence Joffre, Olivier Joffre, Sébastien Liarté, Ulrike Mayrhofer, Eric Simon, Albéric Tellier, Mario Vendittoli, Grégory Wegmann.Réservation
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Cote Support Localisation Disponibilité MGT1 JOF/A/2 Livre ICHEC Disponible
Titre : Cas en marketing Type de document : Ouvrage Auteurs : Hertrich Sylvie, Auteur ; Mayrhofer Ulrike, Auteur Editeur : Caen [France] : EMS Année de publication : 2008 Collection : Etudes de cas Importance : 220 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-093-4 Termes (thésaurus) : Comportement du consommateur
Distribution
Étude de cas
Étude de marché
Gestion du marketing
Marketing expérientiel
Marketing international
Marque
Politique de communication
Politique de produit
Politique des prix
Sport
Stratégie
TourismeRésumé : Outil indispensable pour les étudiants qui suivent des formations sur l'entrepreneuriat et sur la gestion des PME. Référence aux grands problèmes qui touchent les PME tout au long de leur vie : la création d'entreprise, la croissance, le conseil, la gestion de la qualité, l'internationalisation... Réservation
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Cote Support Localisation Disponibilité MKT HER Livre ICHEC Disponible
Titre : Cas en management stratégique. Vol.1 : Autour du diagnostic Type de document : Ouvrage Auteurs : Joffre Olivier, Auteur ; Plé Loïc, Auteur ; Simon Éric, Auteur Editeur : Caen [France] : EMS Année de publication : 2007 Collection : Etudes de cas Importance : 231 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-085-9 Termes (thésaurus) : Analyse stratégique
Cas
Compétence
Fusion-acquisition
Internationalisation
Ressource
Segmentation
StratégieRésumé : L'innovation technologique ou de service, l'internationalisation des marchés, les fusions-acquisitions ou les alliances, le succès de nouveaux modèles organisationnels, la dérégulation des marchés, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant de facteurs qui remettent en cause l'équilibre concurrentiel des marchés. Dans un tel environnement, l'entreprise doit sans cesse s'adapter pour assurer sa survie.
La réalisation d'un véritable diagnostic stratégique est la condition sine qua non de la viabilité des choix des dirigeants. Cet ouvrage propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 14 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires (Bayer, 3M, Nintendo, Areva, GDF, Enron, Clos de Coulaine, iDTGV, Décathlon, Bouygues, Quick, France Télécom-Orange, Fiat-GM, Hitachi).
Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens en management stratégique, cet ouvrage fait preuve d'un souci pédagogique particulier :
chaque cas est centré sur un thème particulier afin de faciliter la compréhension et la mise en oeuvre des outils pertinents,
la correction détaillée permet d'établir un diagnostic opérationnel de la situation étudiée, ainsi que les solutions envisageables,
l'utilisation des cas dans un cadre pédagogique peut s'acquérir sur www.cas-store.com, des fichiers prêts à l'emploi sont livrés au nom de l'enseignant ou de l'institution.
Cet ouvrage s'adresse autant aux étudiants d'université et de grandes écoles, de formation continue, qu'aux cadres et dirigeants d'entreprise, et à tous ceux qui préparent des concours administratifs.
Ont contribué à cet ouvrage :
Max Bedouelle, Manuel Cartier, Ana Colovic, Hélène Delacour, Régis Dumoulin, Marc Fréchet, Ghislaine Garmilis, Olivier Joffre, Sébastien Liarté, Marie-Claire Loison, Magalie Marais, Loïc Plé, Emmanuelle Reynaud, Eric Simon, Jean-Claude Taddei, Albéric Tellier.Réservation
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Cote Support Localisation Disponibilité MGT1 JOF/A/1 Livre ICHEC Disponible
