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Management des connaissances (Knowledge Management) |
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Comment améliorer la gestion des connaissances du logiciel de comptabilité de l’État fédéral tout en répondant aux besoins des utilisateurs ? Étude de cas : SPF Stratégie et Appui / Jabour Hajar
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Titre : Comment améliorer la gestion des connaissances du logiciel de comptabilité de l’État fédéral tout en répondant aux besoins des utilisateurs ? Étude de cas : SPF Stratégie et Appui Type de document : Mémoire accès ouvert Auteurs : Jabour Hajar, Auteur Editeur : Bruxelles [Belgique] : ICHEC Année de publication : 2022 Termes (thésaurus) : Besoin en formation
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Étude de cas
Gestion de projet
Logiciel
Management des connaissances (Knowledge Management)
Plateforme numériquePromoteur : FOLON Jacques Réservation
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Cote Support Localisation Disponibilité M36566 Mémoire ICHEC Disponible Documents numériques
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M36566.pdfAdobe Acrobat PDFComment permettre une documentation pertinente des projets IT et générer un système de Knowledge Management? / di Cugno Carmela
Titre : Comment permettre une documentation pertinente des projets IT et générer un système de Knowledge Management? Type de document : Mémoire accès fermé Auteurs : di Cugno Carmela, Editeur : Bruxelles [Belgique] : ICHEC Année de publication : 2020 Termes (thésaurus) : Benchmarking
Document
Gestion de projet
Management des connaissances (Knowledge Management)
Procédure
Système d'informationMots-clés (libres) : knowledge management gestion des connaissances procédures élicitation des besoins benchmarking retour d'expériences identification solution best practices Promoteur : VANDENBERGHE Thierry Comment opérationnaliser la prise d'initiatives chez les consultants salariés de TriFinance d'un point de vue GRH ? / Didi Abdelmounaim
Titre : Comment opérationnaliser la prise d'initiatives chez les consultants salariés de TriFinance d'un point de vue GRH ? Type de document : Mémoire accès fermé Auteurs : Didi Abdelmounaim, Editeur : Bruxelles [Belgique] : ICHEC Année de publication : 2018 Termes (thésaurus) : Carrière
Compétence
Entrepreneuriat
Gestion des ressources humaines
Intrapreneuriat
Management des connaissances (Knowledge Management)
Motivation
Petite et moyenne entreprise (PME)
SalariéMots-clés (libres) : consultant consultance trifinance missions grh performance motivation créativité Promoteur : ROUSSEAU Anne
[article]
Titre : Des dataviz efficaces Type de document : Article de revue Auteurs : Berinato Scott, Auteur Année de publication : 2017 Prix : 1 Note générale : Harvard business review France, 2017, n°4/5, pp.98-107 Termes (thésaurus) : Analyse des données
Base de données
Communication
Communication non verbale
Graphique
Management des connaissances (Knowledge Management)
in Harvard Business Review France > 4 [01/01/2017][article]
Titre : Knowledge Management in Theory and Practice Type de document : Ouvrage Auteurs : Dalkir Kimiz, Auteur Mention d'édition : Third edition Editeur : Cambridge [USA] : Massachusetts Institute of Technology Année de publication : 2017 Importance : 534 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-0-262-03687-0 Termes (thésaurus) : Apprentissage
Management des connaissances (Knowledge Management)
Stratégie
ThéorieRésumé : The ability to manage knowledge has become increasingly important in today's knowledge economy. Knowledge is considered a valuable commodity, embedded in products and in the tacit knowledge of highly mobile individual employees. Knowledge management (KM) represents a deliberate and systematic approach to cultivating and sharing an organization's knowledge base. This textbook and professional reference offers a comprehensive overview of the field. Drawing on ideas, tools, and techniques from such disciplines as sociology, cognitive science, organizational behavior, and information science, it describes KM theory and practice at the individual, community, and organizational levels. Chapters cover such topics as tacit and explicit knowledge, theoretical modeling of KM, the KM cycle from knowledge capture to knowledge use, KM tools, KM assessment, and KM professionals.
This third edition has been completely revised and updated to reflect advances in the dynamic and emerging field of KM. The specific changes include extended treatment of tacit knowledge; integration of such newer technologies as social media, visualization, mobile technologies, and crowdsourcing; a new chapter on knowledge continuity, with key criteria for identifying knowledge at risk; material on how to identify, document, validate, share, and implement lessons learned and best practices; the addition of new categories of KM jobs; and a new emphasis on the role of KM in innovation. Supplementary materials for instructors are available online.Réservation
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Cote Support Localisation Disponibilité MSI DAL Livre ICHEC Disponible PermalinkOrganizational Constellations. How can this new tool help companies and to what kind of issues does it apply ? / SIMON Sarah
PermalinkPermalinkWhat's your data strategy ? The key is to balance offense and defense / DalleMule Leandro in Harvard Business Review, 5 ([01/01/2017])
PermalinkBig data et algorithmes : la course aux données / Cukier Kenneth in Cahiers Français, 392 ([01/01/2016])
PermalinkPermalinkVigie-PMR, une plateforme de transfert des connaissances dans le domaine du développement durable / Labelle François in REVUE INTERNATIONALE P.M.E., 3 ([01/01/2016])
PermalinkPermalinkGouvernance démocratique et circulation des savoirs. Quels dispositifs de gestion ? / Gand Sébastien in REVUE FRANCAISE DE GESTION, 246 ([01/01/2015])
PermalinkManaging your mission-critical knowledge / Ihrig Martin in Harvard Business Review, 1 ([01/01/2015])
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