Pourquoi suivons-nous les modes en gestion ? / Giroux Hélène in GESTION, 4 ([01/01/2007])

[article]  inGESTION > 4 [01/01/2007] Titre : Pourquoi suivons-nous les modes en gestion ? Type de document : Article de revue Auteurs : Giroux Hélène, Auteur Année de publication : 2007 Prix : 1 Note générale : Gestion, 2007, n°4, pp.10-19 Termes (thésaurus) : Direction par objectifs Gestion Gestion de la qualité Juste-à-temps Modèle [article]

Motivez vos équipes. Négocier et suivre les objectifs de ses collaborateurs / Villemus Philippe

Titre : Motivez vos équipes. Négocier et suivre les objectifs de ses collaborateurs Type de document : Ouvrage Auteurs : Villemus Philippe, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions d'Organisation Année de publication : 2004 Importance : 190 Prix : 1 Termes (thésaurus) : Direction par objectifs Evaluation du personnel Gestion des ressources humaines Leadership Motivation Travail posté

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Evaluez la performance de votre PDG / Carlos Rivero J. in Expansion Management Review (L'), 111 ([01/01/2003])

[article]  inExpansion Management Review (L') > 111 [01/01/2003] Titre : Evaluez la performance de votre PDG Type de document : Article de revue Auteurs : Carlos Rivero J., Auteur ; Dadler David A., Auteur Année de publication : 2003 Prix : 1 Note générale : Expansion Management Review, 2003, n°111, pp.6-12 Termes (thésaurus) : Chef d'entreprise Conseil d'Administration Direction par objectifs Performance Rémunération [article]

Manager par les objectifs / Commarmond Gisèle

Titre : Manager par les objectifs : Les techniques essentielles du management : fixer les objectifs, apprécier les résultats Type de document : Ouvrage Auteurs : Commarmond Gisèle, Auteur ; Exiga Alain, Auteur Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2002 Importance : 213 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-006413-7 Termes (thésaurus) : Direction par objectifs Evaluation du personnel Gestion des ressources humaines Mode d'exploitation Style de management Travail posté Résumé : Obtenir de ses équipes les meilleurs résultats possibles, pouvoir les garantir dans la durée, les améliorer sans cesse... est principalement affaire de méthodes. Or ces méthodes existent et elles sont simples. Cet ouvrage vous les livre, formulées en programmes détaillés, illustrées d'exemples concrets et d'analyses précises. Cette nouvelle édition s'enrichit de nouveaux outils, simples et efficaces, pour : formuler des objectifs précis ; faire participer son équipe à la mise au point des objectifs collectifs ; conduire efficacement ses entretiens de contrat de résultats, d'appréciation et de développement. Un livre conçu pour tous ceux qui sont amenés à conduire des hommes et des femmes dans l'action : cadres et dirigeants de l'industrie comme des services, qui veulent conjuguer et développer, dans leur pratique du management, l'exigence, la rigueur et la proximité.

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