L'équité dans l'entreprise, nouvel avantage concurrentiel / Cohen Raphaël in L'Expansion, 815 ([01/01/2016])

[article]  inL'Expansion > 815 [01/01/2016] Titre : L'équité dans l'entreprise, nouvel avantage concurrentiel Type de document : Article de revue Auteurs : Cohen Raphaël, Auteur Année de publication : 2016 Prix : 1 Note générale : L'expansion, 2016, n°815, pp.97-102 Termes (thésaurus) : Abrasif secteur Compétitivité Equité [article]

Plaidoyer pour un leadership bienveillant / Cohen Raphaël in Expansion Management Review (L'), 148 ([01/01/2013])

[article]  inExpansion Management Review (L') > 148 [01/01/2013] Titre : Plaidoyer pour un leadership bienveillant Type de document : Article de revue Auteurs : Cohen Raphaël, Auteur Année de publication : 2013 Prix : 1 Note générale : Expansion management review, 2013, n°148, pp.90-99 Termes (thésaurus) : Justice Leadership Relations du travail [article]

La justice, talon d'Achille des organisations / Cohen Raphaël in Expansion Management Review (L'), 138 ([01/01/2010])

[article]  inExpansion Management Review (L') > 138 [01/01/2010] Titre : La justice, talon d'Achille des organisations Type de document : Article de revue Auteurs : Cohen Raphaël, Auteur Année de publication : 2010 Prix : 1 Note générale : Expansion management review, 2010, n°138, pp.103-109 Termes (thésaurus) : Conflit Justice Management du risque Relations humaines [article]

Concevoir et lancer un projet. De l'idée au succès / Cohen Raphaël

Titre : Concevoir et lancer un projet. De l'idée au succès Type de document : Ouvrage Auteurs : Cohen Raphaël, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions d'Organisation Année de publication : 2006 Importance : 232 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3704-2 Termes (thésaurus) : Créativité Innovation Projet Mots-clés (libres) : Réussir ses projets Les outils pour : identifier les opportunités à votre portée, analyser leur faisabilité, élaborer une stratégie efficace pour les exploiter, convaincre les investisseurs et décideurs. Avoir une bonne idée est à la portée de tous. La mettre en oeuvre est le fait de quelques-uns. La clé de leur réussite ? Avant d'agir, ils ont simplement pris le temps de se poser les bonnes questions. Celles qui précèdent la rédaction du business plan. Celles que se posent les investisseurs et les dirigeants pour choisir les meilleurs projets. Ce guide propose une méthode éprouvée pour réduire la probabilité d'échec de n'importe quel projet. En modélisant le processus pour passer de l'idée au plan d'action, il balise toutes les étapes du succès. Il vous permet ainsi de valider votre idée, de tester la faisabilité de votre projet, d'obtenir l'adhésion et le soutien dont vous avez besoin. Appliquée à la création d'entreprise, au lancement d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou d'approche marketing, cette méthode vous aidera à mettre toutes les chances de votre côté. S'appuyant sur 30 ans d'expérience terrain d'un "serial entrepreneur", elle s'adresse aussi bien aux décideurs qu'à ceux qui veulent dynamiser leur carrière et devenir des acteurs du changement.

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