Réussir dans la durée. Leçons sur l'avantage concurrentiel des grandes entreprises familiales / Miller Danny

Titre : Réussir dans la durée. Leçons sur l'avantage concurrentiel des grandes entreprises familiales Type de document : Ouvrage Auteurs : Miller Danny, Auteur ; Le Breton-Miller Isabelle, Auteur Editeur : Québec [Canada] : Presses de l'Université Laval Année de publication : 2010 Importance : 379 Prix : 1 Termes (thésaurus) : Abrasif secteur Compétitivité Croissance de l'entreprise Entreprise artisanale Entreprise familiale Grande entreprise Innovation Marque

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Cote	Support	Localisation	Disponibilité
ENT MIL	Livre	ICHEC	Disponible

Les études critiques en management. Une perspective française / Golsorkhi Damon

Titre : Les études critiques en management. Une perspective française Type de document : Ouvrage Auteurs : Golsorkhi Damon, Auteur ; Huault Isabelle, Auteur ; Leca Bernard, Auteur Editeur : Québec [Canada] : Presses de l'Université Laval Année de publication : 2009 Importance : 474 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7637-8813-5 Termes (thésaurus) : Comptabilité Critique Diagnostic stratégique Étude Finance d'entreprise Gestion des ressources humaines Gestion du marketing Gouvernance de l'entreprise Management Management des connaissances (Knowledge Management) Résumé : Les analyses critiques sont l'objet d'une activité croissante dans le domaine de la recherche en management en Scandinavie et dans les pays anglophones, ce qui a conduit progressivement à la constitution d'une véritable communauté dans ce domaine. De manière intrigante, malgré quelques contributions francophones, les études critiques en management restent encore confidentielles dans le contexte hexagonal, alors qu'elles sont pourtant nourries de théorie française. L'objet de cet ouvrage n'est pas tant d'expliquer ce paradoxe que de souligner le caractère fécond des études critiques pour le champ du management. Fruit de la collaboration de nombreux experts en sociologie et en management, cette oeuvre invite à se familiariser avec les approches critiques, à en définir la nature et les contours, à en souligner la diversité et à en saisir les principales problématiques. Elle vise ainsi à mieux faire connaître les études critiques à un public francophone.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Cote	Support	Localisation	Disponibilité
MGT GOL	Livre	ICHEC	Disponible

La mondialisation. Origines, développements et effets / Thwaites James D.

Titre : La mondialisation. Origines, développements et effets Type de document : Ouvrage Auteurs : Thwaites James D., Auteur Editeur : Québec [Canada] : Presses de l'Université Laval Année de publication : 2008 Importance : 1062 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7637-8744-2 Termes (thésaurus) : Accord de Libre Echange Nord-Américain (ALENA) Accord international Condition de travail Développement économique Emploi Exploitation des enfants Franc CFA Grève Libéralisme économique Marché Commun du Sud (Mercosur) Mondialisation Organisation du travail Relations du travail Syndicalisme Théorie économique Union européenne (UE) Résumé : Le nationalisme économique, l'agression militaire et la violation des droits humains pendant les années 1930 et la Seconde Guerre mondiale constituent le point de départ des grands débats et des vastes plans d'ensemble des années 1940. Ces initiatives - la Charte de l'Atlantique, la Déclaration de Philadelphie, la Déclaration universelle des droits de l'homme, et d'autres de même portée - influenceront l'après-guerre d'une manière décisive. Par la suite, on mit sur pied une panoplie d'institutions à caractère humanitaire et économique, autour d'un pôle central, l'Organisation des Nations unies (ONU). Jamais ne voulait-on revivre l'expérience tragique des années 1929-1945. Cependant, l'après-guerre émergea dans une certaine dualité entre la prépondérance des États-Unis d'Amérique et les institutions de l'ONU. En outre, cette divergence économique se double d'une réalité bouleversante, une confrontation militaire Est-Ouest en temps de paix, qu'on surnomma la Guerre froide. Le monde de l'après-guerre fut également la scène d'un mouvement grandissant de décolonisation à partir de 1947, année où l'Inde et le Pakistan obtinrent leur indépendance de la Grande-Bretagne. En 1989, après plus d'un demi-siècle de tension constante, deux signaux diamétralement opposés provinrent du bloc sino-soviétique : le massacre de la place Tien Anmen à Beijing pendant l'été et la chute du mur de Berlin à l'automne. Dans cette nouvelle conjoncture, croyait-on, le visage de l'ONU changerait et les institutions de Bretton Woods deviendraient enfin vraiment universelles. Curieusement, pendant cette période de consensus sur l'économie de marché qui débute avec les années 1990, on commence à se poser de plus en plus de questions au sujet du Fonds monétaire international, de la Banque mondiale et de l'Organisation mondiale du commerce. Par extension, on remet de plus en plus en question le nouvel ordre mondial sous toutes ses formes. En ce début du XXIe siècle, nous nous trouvons dans un tourbillon de changements, que les auteurs de cet ouvrage tentent de clarifier à l'aide de diverses hypothèses générales. Par leurs origines, leurs spécialisations et leurs expériences diverses, ainsi que par les sujets multiples qu'ils abordent, ces auteurs nous proposent un remue-méninges d'un niveau réellement mondial.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Cote	Support	Localisation	Disponibilité
ECO6 THW	Livre	ICHEC	Disponible

Management et interculturalité en Afrique. Expérience camerounaise / Kamdem Emmanuel

Titre : Management et interculturalité en Afrique. Expérience camerounaise Type de document : Ouvrage Auteurs : Kamdem Emmanuel, Auteur Editeur : Québec [Canada] : Presses de l'Université Laval Année de publication : 2002 Importance : 433 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7637-7774-0 Termes (thésaurus) : Afrique Anthropologie Cameroun Culture Entrepreneuriat Histoire économique Leadership Management interculturel Recherche Sciences humaines et sociales Style de management Résumé : Que les représentations et les pratiques managériales ne puissent être appréhendées en dehors des représentations et des pratiques sociales et culturelles dans lesquelles elles s'inscrivent, est une idée qui paraît aujourd'hui évidente. En l'appliquant aux situations africaines contemporaines, on se rend compte de ce qui est universel et de ce qui ne l'est pas dans l'organisation et le fonctionnement des entreprises à travers la diversité des cultures. A l'intérieur d'un cadre très général d'analyse des organisations africaines, cet ouvrage présente des expériences variées de management dans le contexte des sociétés africaines. C'est une perspective d'étude intéressante, surtout au moment où le discours dominant sur la mondialisation de l'économie se heurte à des situations de terrain complexes dont la compréhension et la résolution nécessitent absolument le recours à d'autres formes de rationalité que la rationalité économique. Cet ouvrage est donc une contribution majeure dans le vaste chantier, encore peu exploré, de l'étude du lien entre les cultures africaines et le management des organisations. S'inspirant abondamment de quelques situations types observées dans les entreprises camerounaises, l'auteur tente de construire un édifice théorique et conceptuel qui apporte un éclairage de plus sur l'entreprise africaine comme objet d'étude en sciences sociales et en management.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Cote	Support	Localisation	Disponibilité
MIN2 KAM	Livre	ICHEC	Disponible

---

1 (1 - 4 / 4)