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Auteur Devillard Olivier |
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Titre : La dynamique des équipes Type de document : Ouvrage Auteurs : Devillard Olivier, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions d'Organisation Année de publication : 2003 Importance : 304 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2843-9 Termes (thésaurus) : Conflit du travail
Hiérarchie
Leadership
Mode d'exploitation
Pouvoir
Travail postéRésumé : Un ouvrage de fond pour comprendre la dynamique des équipes performantes
Un ouvrage novateur pour approfondir et renouveler la réflexion sur les équipes
Un livre orienté vers l'action au travers de concepts de management modernes
Un livre orienté vers l'efficacité permettant d'utiliser les ressorts qui font la richesse des équipes
Cette deuxième édition de La dynamique des équipes entièrement revue et augmentée, développe les concepts qui ont fait le succès de la première et se présente comme un ouvrage de fond permettant de comprendre la dynamique des équipes performantes en répondant aux questions suivantes :
Quelles sont les conditions de l'efficacité collective ?
Par quels stades de maturation passe une équipe ?
Quelles qualités attendre d'un équipier ?
Qu'est-ce qui distingue une équipe d'une autre configuration ?
Quelles différences faut-il faire entre mobilisation et motivation ?
Comment créer et entretenir l'esprit d'équipe ?
Comment s'appuyer sur la motivation des équipiers ?
Le charisme est-il réellement indispensable ?
Comment articuler cohésion humaine et cohésion technique ?
Quelle forme d'autorité exercer tout en maintenant le sens de l'initiative ?
L'organisation en équipe constitue le mode d'action collective le plus performant : l'engagement de ses membres résulte d'une synergie entre la mobilisation, l'appartenance et la réalisation concrète. Système à la fois humain et opérationnel, une équipe constitue en elle-même un moyen d'efficacité et de performance.
Cet ouvrage s'appuie à la fois sur des expériences réalisées depuis plus de cinquante ans dans des entreprises et des universités, et sur l'expérience de l'auteur auprès d'équipes stratégiques de l'entreprise. Des concepts modernes comme interdépendance, intelligence collective, dynamique de groupe, cohésion technique, visée, surmotivation, pouvoir d'influence, trouvent dans ce cadre leur place et leur explication.Réservation
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Titre : Coacher. Efficacité personnelle et performance collective Type de document : Ouvrage Auteurs : Devillard Olivier, Auteur Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2001 Importance : 248 Prix : 1 Termes (thésaurus) : Entreprise
Motivation
Performance
Relations humaines
Sociologie du travail
Stratégie
Style de managementRéservation
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